和创公司第二届董事会第二次会议暨2022年第一次股东大会于2022年4月23日如期召开。董事长李和良先生总结部署公司2021年的工作，2022年的计划以及未来三年的工作目标。

    李总指出“在2021年世纪大爆发的冲击下，经营环境复杂多变，但我们以“吃苦肯干、肯做事、快马必进、不达目标不停的精神”，坚定信念，克服困难，超额完成了去年初提出的产量目标，这是我们和全体干部员工的业绩见证，也是对我们努力合作的肯定。同时也指出了工作中存在的不足和薄弱环节。

    未来三到五年，节能环保行业将进入快速发展的道路，和创必须抓住机遇，搭上这趟列车。特别是永磁电机和永磁驱动产品，结合公司实际情况做出工作计划和部署:

       1. 推行数字化管理，全面完善管理体系。我们要与时俱进，积极拥抱变化。数字化管理是提高效率的方向和最有效的手段。这项工作需要全体工作人员的参与，特别是中高级管理人员和技术人员。没有市场就没有工厂，没有秩序就没有企业；

      2. 根据目前的市场情况和和创的实际情况，公司将在明年提出“一稳两跳”的销售战略。“一稳”就是稳住磁电业务，希望保持10%以上的稳定增速。“两跳”是跳电机和磁传动 业务，这两项业务预计明年将增长一半以上；

     3. 加大新产品的开发力度：一是自去年以来，公司加大了开发力度，开发出了几种独特的节能产品。不仅传动效率高，而且结构简单，整体占地面积少，深受市场喜爱，发展前景十分广阔；二是促进公司产品的系列化、标准化，降低生产成本，提高效率；

    4. 管理体系完善:和创科技建立了一套独特的考核机制，让“真诚的人有认可，勤奋的人不吃苦;有能力的人做，做的人有前途;有创新的人有空间，有合作的人有平台。”这是和创公司的核心价值观的体现。

    当和创公司董事会还在继续召开的时候，在果园里，2022年全体员工樱桃采摘活动也开始了...